质检（五险+包吃住）

生产现场产品质量管理
1.监控生产过程：
- 定期对生产流程进行巡查，确保生产过程符合既定的工艺要求和质量标准。
- 对关键控制点进行重点监控，确保生产环节的稳定性和一致性。
2. 质量控制与检验：
- 对生产过程中的半成品和成品进行质量检测和评估，确保产品达到预期的质量标准。
- 对不合格品进行控制和处理，防止其进入下一道工序或出厂销售。
3.记录与报告：
- 详细记录生产过程中的质量数据和检测结果，确保记录的准确性和完整性。
- 定期生成质量报告，向管理层汇报生产过程中的质量状况和存在的问题。
- 及时报告重大质量问题或潜在的质量风险。
4. 培训和指导：
- 对员工进行质量意识和技能的培训，提高员工的质量意识和操作技能。
- 对新员工进行指导和监督，确保他们能够熟练掌握质量保证的相关知识和技能。