工程经理（五险一金+包吃住）

1.制定工程部的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理。
2.总结归纳运行和维修，制定和审定设施设备的预防性维修计划。
3.负责工程部的节支运行、跟踪、控制水电气等的消耗并严格控制维修费用。
4.根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
5.负责协调和酒店相关的部门关系，以获得良好的外部环境。
6、制定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训、