工艺部经理（双休+五险一金+包吃住）

1．工艺规划﹣根据公司的发展战略和产品特性，设计产品工艺路线，制定工艺规程，引进或开发新工艺、新材料、新设备等，同时在产品设计阶段，协助研发部对产品及其零部件工艺性进行全面审查并提出意见或建议。
2．管理和控制生产线的工艺加工过程﹣组织协调、处理解决生产中出现的有关技术问题和质量问题，进行分析、试验、研究，确保稳定生产，并指导和监督工艺流程的正确实施，发现工艺问题，应及时反馈给相关责任部门和责任人，每年组织有关生产、技术、工艺制定工艺改造、调整计划。
3.部门氛围。管理体系建立及文件管理﹣制定和规范公司体系文件，包括组织管控文件、工程变更文件、流程文件、作业指引、表单记录管理，确保使用文件的充分、适用和有效性。4.预算与成本控制﹣负责部门战略预算计划，在现有的成本控制政策指导下，做出合理的业务决策，如预算规划控制，确保公司的经营业绩。
5．员工发展与绩效管理及团队建设﹣定期与员工保持沟通定、回顾目标，分析员工实际能力与岗位要求之间的并根据此确定培训需求，以保证员工良好的绩效表现，同时激励团队合作精神，建立良好的健康的工作。